2016年3月12日，德力物流开展了零担项目开业集训。本次培训出席的讲师有营销部刘军南、赖明亮、零担项目部牛顺、卢勇飞、财务部郭怀念、IT部陈志锋。以及危化品零担项目全体经理以及业务员均参加了此次培训。

本次的培训在项目部牛总激情洋溢讲解站点业绩指标中拉开序幕，分别介绍了零担专线项目的增值服务、绩效考核指标、专线人才培养等几个方面。使得大家明确了危化品零担项目的奋斗目标。   财务部郭经理为大家讲解了站点备用金管理办法、资金的使用与报销、以及固定资产的管理，杜绝资金使用上的漏洞，以助力零担事业的稳健发展。

德力智慧在2008年便走上了信息化的发展道路，在移动互联网，大数据，智能云计算飞速发展的今天，德力智慧物流在信息化发展的道路上一路进取，本次培训中，IT部陈经理针对了公司物流信息系统以及OA系统的使用，给员工做了细致详实的演示。卢勇飞就零担干线规划做了详细的说明，让大家对危化品零担网络的战略布局与实现方式有了更深入的了解。

危化品运输安全关乎人民群众的生命财产安全，刘总为大家讲解危化品安全知识以及MSDS在实际应用中应注意的细节，着重强调在工作中应该紧记作业安全，企业在发展的同时也应承担社会责任，紧抓安全生产时刻不能懈怠。 

鲁仕忠总经理对站点的管理提出了意见，控制工作进度，做好自我定位等，并对各站点提出的问题给予解决方案。最后曾明生董事长鼓励大家，对站点的员工的工作表示肯定。同时提出“要把物流当做事业，坚定自己的理想”。

这一天的培训，不仅使员工的职业技能、专业水平得到提升，同时使大家对德力智慧物流零担项目更加充满信心。